A Mestre em Gestão Emoresarial avalia os desafios para liderar uma equipe
Com equipes cada vez mais enxutas os gestores precisam tirar o melhor desempenho de seus funcionários. Mas como ser um bom líder em tempos de crise de grandes cobranças por resultados? A Mestre em Gestão Empresarial Andria Tuma diz que aprender a trabalhar na dificuldade e na pressão por bons resultados é o um grande desafio desse período.
“Todo mundo só pensa em bater a meta para não ser o próximo na fila do seguro desemprego. É uma verdadeira epidemia de ansiedade, todos querendo obter os melhores resultados. Neste cenário, o clima nas empresas fica cada vez mais pesado, com chefes histéricos, demissões em massa e funcionários amedrontados. O risco de perder o foco do que é importante fica cada vez maior”, pondera a palestrante.
Todos só pensam em bater a meta para não ser o próximo na fila do seguro desemprego, avalia a especialista, que acredita qe há uma verdadeira epidemia de ansiedade. Para tentar driblar este cenário, Andria Tuma elencou listou sete dicas que podem ajudar qualquer gestor a se tornar um bom líder. Confira:
1- Autoconhecimento – O autoconhecimento é uma característica fundamental de um grande líder. Um líder que se conhece muito bem tem consciência de suas forças e limitações. Existem duas formas de se autoconhecer: a primeira é escrevendo sua história de vida – sua autobiografia. Revisitar a sua história é uma experiência riquíssima de autoconhecimento. A segunda é fazendo uma avaliação 360º de competências. “Ele sabe quando usar uma potencialidade, quando pedir ajuda ou quando desenhar e implementar boas parcerias para suprir uma lacuna”, pontua Andria.
2 – Clareza nos objetivos – Um grande líder tem clareza e convicção do norte a ser seguido e dos objetivos a serem alcançados. E, mais do que isso, frequentemente reforça este norte para a sua equipe. “Um bom líder guia, orienta e reforça o foco nos objetivos a serem alcançados”.
3 – Meritocracia – “Reconhecer e premiar os melhores sempre por critérios profissionais é papel de um bom líder”. Um gestor guiado pela meritocracia promove ou demite sempre olhando para competências e resultados, nunca para critérios subjetivos e não profissionais. Dessa forma, ele cria um ambiente de trabalho saudável, orientado para resultados, competente e desenvolve uma equipe forte, que sabe que será sempre avaliada por critérios claros e meritocráticos.
4 – Assertividade – Colocar suas posições de forma clara e direta é uma competência de um líder. Ele precisa ser uma pessoa assertiva, ou seja, colocar suas posições de forma clara e direta, mas sempre com respeito. Assim, ele permite que sua equipe faça o mesmo, coloque suas opiniões e cultive um ambiente de assertividade, sinceridade e produtividade.
Chefe reclamando (Foto: Arte G1)O líder precisa saber comunicar (Foto: Arte G1) 5 – Comunicação – Um líder tem que ser um grande comunicador. “Jesus Cristo e Hitler, por exemplo, foram grandes líderes da história, independente de suas causas. Comunicavam-se bem e “vendiam” suas causas com grande eficácia. Por isso conseguiram inúmeros seguidores”, esclarece.
A comunicação é uma habilidade indispensável para uma boa liderança. Um líder deve se comunicar de forma correta e eficaz, com pares, superiores e subordinados. Esta comunicação deve ser adaptada a cada público. A prioridade deve ser sempre a comunicação pessoal, o olho no olho, com sua equipe. Além disso, ele precisa ser acessível e não se colocar como um Deus. É necessário ser presente, sair da sua posição para ouvir e ser ouvido, ou seja, comunicar-se.
6 – Respeito e confiança – O líder eficaz, do mundo moderno, cria um ambiente pautado pelo respeito e pela confiança. Ele não permite que sua equipe construa um local de trabalho onde pessoas faltem com respeito e percam a confiança uns nos outros.
7 – Dar o exemplo – O líder de destaque dá o exemplo, age de forma coerente entre o discurso, a cobrança e suas atitudes. “Ele lidera pelo exemplo e inspira pelo exemplo”, finaliza Andria Tuma.
Oferta imperdível acontece amanhã, sábado (21), em todas as concessionárias do Brasil
(20/09/2024) – Neste sábado, 21 de setembro, a BYD promove a campanha “Dia do Híbrido”, com IPVA grátis para toda a linha híbrida plug-in da marca: os SUV’s BYD Song Plus, Song Pro e o sedã King, nas versões GL e GS. Além do IPVA, a BYD dará R$10.000 de bônus ou taxa a partir de 0% no BYD Song Plus; para o BYD King, são R$10.000 de bônus na troca do seu usado ou taxa a partir de 0% + três anos de revisões grátis; e o BYD Song Pro oferece taxa a partir de 0%. Os híbridos BYD ainda contam com carregador portátil grátis, oito anos de garantia da bateria Blade e seis anos de garantia do veículo sem limite de quilometragem. Híbridos Plug-in BYD Com a tecnologia DM-I, os modelos híbridos da BYD dão liberdade para o consumidor brasileiro escolher se deseja, ou não, carregar na tomada por ser plug-in. O sistema revolucionário da marca traz um motor de alta eficiência a gasolina e o outro elétrico de última geração, e essa combinação resulta em uma experiência de condução marcada por agilidade, eficiência, conforto e sustentabilidade. Com a bateria totalmente carregada, os modelos tornam-se puramente elétricos e, quando a capacidade da bateria está baixa, ele se transforma em um veículo híbrido com consumo de combustível ultra eficiente. BYD Song Plus
O BYD Song Plus DM-i é um modelo consagrado no país por seu design arrojado e o carro híbrido plug-in mais amado pelos brasileiros. Recentemente, a versão 2024/2025 conta com a bateria com mais que o dobro de autonomia, de 50km para 105km, visando atender às demandas dos consumidores, que querem poder ir ainda mais longe com um dos carros mais icônicos da marca.
BYD Song Pro
Expandindo a família Song, a BYD apresentou o SUV Song Pro, híbrido plug-in mais eficiente do mercado, que chegou para atender o desejo dos brasileiros de ter acesso a um veículo eletrificado com perfil jovem, tecnologia de ponta, design único, até 1.100 km de autonomia e um preço muito competitivo. BYD King
O sedã King combina fatores como preço competitivo, design que renova o segmento, tecnologia embarcada de ponta, eficiência energética e o melhor desempenho da categoria que o tornam a melhor opção no segmento PHEV. O modelo representa uma nova opção para o consumidor brasileiro no segmento de sedãs híbridos, trazendo consigo promessas de inovação e eficiência.
Sobre a BYD Líder na comercialização de veículos elétricos no Brasil e consolidada na fabricação de tecnologia de energia solar, a BYD vem expandindo sua atuação no país, desde sua chegada em 2013. Compromissada em cuidar do planeta e investir na transição energética sem emissão de poluentes, a empresa possui em solo nacional fábricas de montagem de chassis de ônibus 100% elétricos e de produção de módulos fotovoltaicos, ambas em Campinas (SP). Tem também no Polo Industrial de Manaus (AM), uma unidade dedicada à produção de baterias de fosfato de ferro-lítio. Além disso, importa empilhadeiras, paleteiras, rebocadores e caminhões para o Brasil, todos 100% elétricos. Em novembro de 2021, começou a comercialização de automóveis de passeio no país e já conta com diversos modelos e uma rede consolidada de concessionárias em operação. No ano passado deu início ao projeto para a construção do Complexo de Camaçari, na Bahia, onde vai instalar a primeira fábrica de carros fora da Ásia. A companhia ainda é responsável por um projeto de SkyRail (monotrilho) na cidade de São Paulo (SP) (Linha 17 – Ouro do metrô). Eleita pela revista americana Times como uma das 100 empresas mais influentes do mundo, a BYD integra o Pacto Global das Nações Unidas (ONU), uma iniciativa que fornece diretrizes para a promoção do crescimento sustentável e da cidadania, por meio de lideranças corporativas comprometidas e inovadoras.
Aqui estão algumas dicas práticas da empresária em terceirização financeira, Daniela Tavares (CEO da Lótus BPO), para ajudar seu negócio a prosperar. Confira:
1. Anotações diárias: Crie o hábito de registrar diariamente todas as movimentações financeiras (entradas e saídas de caixa), assim terá uma visão objetiva da sua situação financeira.
2. Despesas sob controle: Faça um relatório gerencial periódico de todas as despesas fixas e variáveis da sua empresa, pois é essencial entender onde o dinheiro está sendo utilizado e como é possível economizar.
3. Reserva: É fundamental pensar no futuro e manter uma reserva financeira para se utilizar em uma eventual emergência ou despesas inesperadas, sem que isso prejudique o fluxo de caixa do negócio.
4. Reduza Estoques: Evite manter um estoque excessivo, que mobilizam espaço físico e dinheiro, que poderia ser usado como investimento em outros setores do negócio.
Implementar essas práticas pode ajudar a manter a saúde financeira do fluxo de caixa e garantir a sustentabilidade do seu negócio. Se quiser saber mais sobre gerenciamento financeiro, a Lótus BPO pode te ajudar. Acesse: www.lotusbpo.com.br
Ana Ceneviva, empresária e especialista em alta performance e gestão emocional, revela a fórmula para mulheres finalmente deixarem de ser invisíveis no trabalho e ascenderem profissionalmente — mesmo nos ambiente mais desafiadores Ao longo de sua carreira, Ana navegou por territórios predominantemente masculinos, tendo atuado por muitos anos na área de vendas, onde o machismo e as barreiras culturais são frequentemente mais acentuados.
Ela conhece de perto os obstáculos que as mulheres enfrentam para crescerem em ambientes corporativos tradicionais. E é justamente por isso que ela desenvolveu um repertório poderoso de ferramentas e estratégias para ajudar outras mulheres a superarem essas barreiras e subirem na organização de forma estratégica.
No ambiente profissional, muitas mulheres enfrentam barreiras invisíveis que impedem seu crescimento. Apesar de todo o talento e dedicação, o reconhecimento parece sempre distante, e as promoções nunca chegam. Você já passou por isso? Segundo o Grupo Gestão RH, as principais dificuldades enfrentadas pelas mulheres no mercado de trabalho vão além das questões técnicas. A cultura organizacional, o desafio de equilibrar vida pessoal e profissional, e a cobrança desigual são apenas parte do problema.
Mas a verdade é que a raiz dessas barreiras está em algo ainda mais profundo. O que está bloqueando seu avanço não é o que você faz, mas como você se posiciona e comunica o que faz. Será que você está sabotando a própria carreira? Muitas mulheres trabalham arduamente, entregam resultados impecáveis e, mesmo assim, não são vistas como líderes. Por quê? Elas se perdem na rotina, no excesso de tarefas e nas expectativas dos outros, deixando de focar no que realmente faz diferença. Sem perceber, podem estar cometendo erros que comprometem suas chances de crescimento e reconhecimento.
Você sente que trabalha mais que os outros, mas seu esforço não é reconhecido? Parece que, por mais que faça tudo certo, as promoções sempre vão para alguém menos preparado? Você já se sentiu “invisível” na sua empresa, mesmo sabendo que entrega resultados superiores? Se você se identificou com alguma dessas situações, está na hora de mudar o jogo. A chave está em como você se posiciona — e isso é algo que você pode aprender e aplicar de forma prática, para finalmente conquistar o espaço que merece.
Participe da Comunidade Promova-se e Destrave Sua Carreira No dia 30/09, às 20h, Ana Ceneviva vai conduzir um evento online gratuito no YouTube, exclusivamente para mulheres como você. Esse é o momento de aprender as estratégias que fazem toda a diferença para você se destacar e alcançar mais rápido o reconhecimento que sempre buscou. Neste evento, Ana irá compartilhar os segredos de alta performance e liderança, abordando: Os 5 erros que estão sabotando sua promoção, mesmo quando você faz tudo certo; Como ajustar seu posicionamento para ser vista como uma líder influente e admirada; Estratégias práticas para deixar de ser invisível e finalmente conquistar o reconhecimento que você merece; Como se diferenciar no mercado e se tornar uma profissional indispensável. Se você sente que está pronta para dar o próximo passo, desbloquear seu potencial e conquistar a carreira dos seus sonhos, essa é sua oportunidade.
Sobre Ana Ceneviva: A Mentora Que Vai Transformar Sua Carreira e o Futuro das Mulheres no Mercado de Trabalho Ana Ceneviva cresceu em Itaquera, zona leste de São Paulo. Filha de uma professora de escola pública e um vendedor, ela sempre viu seus pais trabalharem incansavelmente para que ela tivesse acesso à uma educação de qualidade, seu único luxo na época. Desde cedo, aprendeu a importância de ser determinada e resiliente. Contudo, essa determinação a levou ao seu limite. Aos 24 anos, Ana enfrentou um burnout severo. “Um dia, simplesmente não consegui sair da cama”, relembra. Essa experiência foi um ponto de virada, mostrando-lhe a importância de uma mulher saber equilibrar com maestria carreira e saúde mental. Hoje, Ana é uma empresária de sucesso, formada em Administração pela USP, com especializações em Neurociência, Psicologia Positiva e Psicologia da Alimentação nos Estados Unidos. Ela também integra o Human Performance Institute, referência global em alta performance. Como fundadora da Beyond Corporate, Ana já treinou mais de 11 mil executivos em 15 países. Além de sua expertise técnica, Ana tem uma missão pessoal poderosa: transformar o ambiente corporativo para esta e para as próximas gerações. Ana é mãe de uma menina de 8 anos e deseja profundamente que sua filha, e todas as meninas da próxima geração, cresçam em um mundo onde possam ocupar seus espaços com relevância, terem suas vozes ouvidas e suas capacidades valorizadas. Ela quer que essas futuras mulheres entrem no ambiente corporativo não só reconhecendo o valor que têm, mas sabendo que são indispensáveis para todas as decisões que movem as organizações.
“Eu quero que minha filha e as mulheres da próxima geração saibam que o topo também é o lugar delas. Meu trabalho hoje é para garantir que elas entrem nesse mercado já cientes de que pertencem a ele.”
Ana acredita que, ao acelerar a ascensão de mulheres à liderança, estamos criando as bases para um futuro corporativo mais diverso, justo e equilibrado, onde as próximas gerações enfrentarão desafios diferentes e terão ainda mais oportunidades de crescimento e sucesso.
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