A Escolha das Lideranças Regionais

Em um contexto de expansão empresarial no Brasil, muitas empresas enxergam São Paulo como um destino natural para crescer e consolidar sua posição no mercado. No entanto, algumas companhias optam por desafiar essa tendência e direcionar seus investimentos para regiões onde já têm uma presença consolidada e enxergam um futuro promissor.

É o caso de negócios como a VCA Construtora e Incorporadora, com sede em Vitória da Conquista (BA), a Bivolt Energéticos, com sede em Ilhéus (BA) e o Grupo Tacla, sediado em Curitiba (PR). Em comum, embora tenham potencial financeiro e capacidade para competir no estado paulista, essas empresas possuem um entendimento profundo das dinâmicas locais e acreditam que suas estratégias de crescimento serão mais eficazes em seus mercados de origem, o que confirma sua motivação para manter o foco no Nordeste e no Sul do País.

Posicionada como uma das mais sólidas empresas do setor imobiliário do Nordeste, a VCA Construtora, com sede em Vitória da Conquista (BA), é um exemplo claro dessa abordagem. A empresa, que possui um portfólio diversificado de loteamentos, bairros planejados, vetores comerciais, condomínios de casa e duo residences com mais de 30 empreendimentos lançados e mais de cinco mil unidades entregues, fazendo parte da história de mais de 10 mil famílias, desenvolveu um conceito diferenciado de conforto e moradia inteligente. Em vez de buscar espaço em São Paulo, onde o público de menor renda tem características distintas, a VCA optou por reforçar sua atuação no Nordeste, onde o potencial de crescimento ainda é significativo. Além disso, a empresa diversificou suas operações ao ingressar no setor de hotelaria com projetos de hospitalidade, com projetos de empreendimentos beira-mar em todo o litoral nordestino, aproveitando a demanda regional por opções de lazer.

De forma semelhante, a Bivolt Energéticos, criada em 2008 com o objetivo de democratizar o consumo e acesso de uma bebida energética de qualidade, mantém seu foco no mercado nordestino, mesmo tendo a possibilidade de expandir para o Sudeste.

Os sócios, também proprietários do Jardim Atlântico Beach Resort, empreendimento localizado em Ilhéus (BA) e que se diferencia por ser pé na areia e urbano, ao mesmo tempo, têm uma visão clara sobre os desafios de competir em São Paulo. “Optamos por permanecer no Nordeste, onde nossa marca é forte e a disputa de mercado é mais equilibrada”, afirma o diretor-geral Cristiano Machado, reforçando que a companhia prefere investir em um ambiente no qual conhecem bem as necessidades dos consumidores e a dinâmica competitiva, em vez de arriscar seus recursos em uma arena saturada e de disputa acirrada como o mercado paulista. “Hoje, 90% de nossa distribuição está voltada para o canal de autosserviço, que são os supermercados, hipermercados, atacarejos ou grandes varejistas. Os 10% restantes são direcionados aos distribuidores que cuidam do envio para os demais endereços. Estamos concentrados nos estados da Bahia e do Sergipe. E temos um plano de desenvolvimento que prevê, ainda em 2024, nossa chegada em Pernambuco e Alagoas, ampliando nossa presença no Nordeste, que segue sendo a região que é foco estratégico comercial neste momento”, conclui.

Essa visão pragmática também norteia o Grupo Tacla, que soma mais de 80 anos de tradição e experiência no varejo. Atuando na construção, administração, incorporação e comercialização de centros comerciais, trata-se do maior grupo de shopping centers do Sul do Brasil, com 12 empreendimentos nos estados do Paraná e Santa Catarina, além de uma unidade em São Paulo, o Shopping Cidade de Sorocaba, sua única operação fora dos estados do Sul.

A empresa possui empreendimentos muito próximos entre si, como é o caso de dois shoppings em Ponta Grossa, região dos Campos Gerais, no Paraná: são os Palladium Ponta Grossa e o Plaza Campos Gerais, distantes menos de cinco quilômetros um do outro. “O Palladium Ponta Grossa já atingiu todas as suas possibilidades de expansão. É um empreendimento que é sucesso absoluto em termos comerciais, de fluxo de público e de vendas. Essa estratégia de expansão local é uma resposta direta à demanda e reflete uma aposta consciente no potencial de desenvolvimento econômico da região”, diz Mounif Tacla, diretor do Grupo.

Luciana Frei – (11) 9 5134 9665 luciana.frei@comunicahub.com.br

Empreendimento na baiana Ilhéus promete experiências únicas, com infraestrutura diferenciada e lazer sem limites

“Na brisa do mar, o sol brilha mais”. O trecho da música “Sorte Grande”, cantada por Ivete Sangalo, parece descrever perfeitamente o verão no Jardim Atlântico Beach Resort, em Ilhéus, no litoral sul da Bahia. Situado em um terreno de 34 mil metros quadrados repleto de áreas verdes, o resort é o destino ideal para as férias de janeiro com a combinação de estrutura de primeira com uma completa programação de lazer que atende tanto a casais em busca de descanso quanto famílias que desejam diversão para todas as idades. 

A apenas seis quilômetros do centro histórico de Ilhéus, o Jardim Atlântico combina o charme do pé na areia com a conveniência de um resort urbano, criando a mistura perfeita de relaxamento, diversão e hospitalidade típica da Bahia. “Nosso objetivo é proporcionar aos nossos hóspedes uma experiência memorável, com uma vasta gama de atividades que agradam tanto adultos quanto crianças, além de garantir conforto e hospitalidade em todos os momentos da estada”, afirma Leila Borges, gerente-geral do Jardim Atlântico Beach Resort. 

O empreendimento oferece 129 apartamentos divididos em seis categorias – Standard, Luxo, Standard Familiar, Flat, Flat Cook e a Suíte Master. Todos os apartamentos são equipados com amenities, TV, ar-condicionado, frigobar, cofre e secador de cabelos, e as tarifas incluem o café da manhã, podendo adicionar meia pensão (almoço e/ou jantar) ou pensão completa (almoço e jantar). Uma Criança de até dez anos é acomodadas no mesmo apartamento dos pais e têm gratuidade na hospedagem.

As famílias são atendidas com especial cuidado no Clube do Birrinho, espaço dedicado à diversão infantil a partir de 6 anos  que oferece um mix de atividades educativas e recreativas, com direito a informações sobre a cultura local e iniciativas de sustentabilidade passadas de forma lúdica pelo time de monitores, como a oficina de percussão afrobaiana e a atividade Heróis da Sustentabilidade. As opões são diversas e incluem piqueniques, gincanas, caça ao tesouro e brincadeiras aquáticas, além de caminhadas na praia para toda a família.

A infraestrutura também conta, entre outros, com um conjunto de piscinas circulares para crianças e adultos com sistema de hidromassagem ao ar livre no final da tarde, sauna úmida e salão de jogos. Além das atividades dentro do resort, os hóspedes podem aproveitar a localização estratégica do Jardim Atlântico Beach Resort para conhecer um dos destinos mais encantadores do País, com diversas opções de passeios culturais e gastronômicos, além de turísticos, como visitas à cidade, ao mercado de artesanato e às famosas fazendas de cacau, que são parte importante da cultura local.

Quem viaja guiado pelo paladar também se surpreende com a proposta do resort, o único da cidade com restaurante certificado pela ISO 9001 e que tem como objetivo fazer de cada refeição uma celebração de sabores. Seja no café da manhã, almoço ou jantar, o hóspede tem a oportunidade de degustar pratos regionais e internacionais preparados com ingredientes frescos. Mais informações e reservas no site.

Sobre o Jardim Atlântico Beach Resort

Construído em 1986, o Jardim Atlântico Beach Resort está sob o comando da família Machado desde 2006, quando foi ampliado e passou por um amplo processo de modernização. 

Localizado a apenas dois quilômetros do aeroporto Jorge Amado e seis quilômetros do centro de Ilhéus, o resort está implantado em uma área de 34 mil metros quadrados e soma 129 apartamentos. Sua infraestrutura conta com dois restaurantes; piscinas adulto e infantil, mais um conjunto de piscinas circulares com sistema de hidromassagem climatizada; sauna a vapor; academia; quadras de tênis, vôlei de praia e beach tênis; campo de futebol; kids club; salão de jogos; sala de massagem; salão de beleza; loja de artesanato e utilidades, além de ampla área verde. 

Mais informações: Comunica Hub

Marcia Leite – marcia@comunicahub.com.br (11) 9-4334 3017

Luciana Gonçalves Frei – luciana.frei@comunicahub.com.br (11) 9-5134 9665

Nesta quarta-feira, 20 de novembro, Cravinhos se tornou palco de um dos maiores acontecimentos do ano com a inauguração do Santa Maria Outlet , um empreendimento que promete transformar a dinâmica econômica e turística da região de Ribeirão Preto. Localizado estrategicamente às margens da rodovia Anhanguera, o novo centro de compras já é considerado um marco para o interior paulista.

Evento prestigiado e representações ilustradas
A cerimônia de abertura reuniu autoridades, empresários e representantes de destaque. Entre os presentes estavam o presidente da Pereira Alvim , José Roberto , proprietário do Santa Maria Outlet; o empresário Chaim Zaher ; o deputado federal Baleia Rossi ; e líderes políticos como Mário Rovery , o vereador e vice-prefeito eleito de Ribeirão Preto, Maraca , e o vereador mais votado de Ribeirão Preto, Danilo Scochi .

São Simão também teve sua representação destacada com a presença do Presidente da Câmara Municipal , Osmir Marcos Muniz , do presidente da Agência de Desenvolvimento do Turismo Regional (ADETUR) , Sergio Salvador , e do presidente da Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo (ABRAJET-SP). ) , Miriam Petrone , que reside em São Simão. A participação desses representantes reforça a relevância do outlet não apenas para Cravinhos, mas para toda a região.

Economia em ascensão: empregos e desenvolvimento
Com uma área de 120 mil metros quadrados e 37 mil m² de área construída , o Santa Maria Outlet já nasce como um gigante. O empreendimento inicia suas operações com mais de 60 marcas nacionais e internacionais , como Nike, Adidas, Guess, Under Armour, Reebok e Lindt, além de oferecer uma experiência gastronômica completa com restaurantes como Applebee’s e Nathan’s Famous.

Um dos grandes diferenciais é o impacto econômico direto. Com a criação de mais de mil vagas de emprego , o outlet atende a diversas áreas, como vendas, logística e gestão, gerando oportunidades especialmente para moradores das cidades vizinhas. As contratações abertas mostram o compromisso de empreendimento em fortalecer a economia regional.

Uma nova referência em compras e lazer
Projetado para proporcionar conforto e funcionalidade, o Santa Maria Outlet oferece mais de 1,8 mil vagas de estacionamento e um design moderno que valoriza a experiência do consumidor. Além das promoções atrativas, o espaço se consolida como um destino de lazer e turismo, atraindo moradores e visitantes de todo o estado.

Cravinhos em evidência
Para o prefeito de Cravinhos, Itamar Gomes Bueno, a manifestação simboliza “um divisor de águas para a cidade e a região. O Santa Maria Outlet não é apenas um centro de compras, mas um motor de desenvolvimento que coloca Cravinhos em evidência no cenário econômico do estado de São Paulo.”

São Simão brilha no evento
A presença de São Simão foi motivo de orgulho para os representantes da cidade, que destacaram a importância da integração regional. Segundo Osmir Marcos Muniz , “momentos como este demonstram como nossa região pode crescer unida. Este é um empreendimento que beneficia não apenas Cravinhos, mas todos nós, que podemos compartilhar de seu sucesso.”

Promessa de sucesso contínuo
Com potencial para atrair milhares de visitantes por mês, o Santa Maria Outlet posiciona Cravinhos como um polo de compras e lazer. A abertura marca o início de um novo capítulo para a economia e o turismo da região de Ribeirão Preto, consolidando parcerias e oportunidades para todas as cidades envolvidas.

Para mais informações sobre lojas, oportunidades de emprego e horários de funcionamento, acesse o site oficial do empreendimento: www .santamariaoutletrp .com .br .