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Rodrigo Bucollo, da Best View Inglês, analisa receio das empresas pela diversidade sexual e racial

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O profissional também elencou problemas que devem ser resolvidos

 

Se passamos por 2020, ano que aprendemos a quebrar barreiras, desconstruir, reconstruir, desaprender, reaprender, ressignificar e principalmente reAMAR. 2021 ainda pode (deve) ser um ano de quebrar barreiras. 2021 será um ano desafiador em quase todos os segmentos. Empresas abrindo e em sua grande maioria fechando as portas devido ao COVID-19. Entretanto, uma questão ainda é evidente em nosso processo de desenvolvimento empresarial. Há muitas empresas com medo da diversidade, analisa Rodrigo Bucollo, CEO da Best View Inglês.

“É natural do ser humano (alguns nem tão humanos assim) que o novo traga medo. Que o desconhecido gere medo. Que o diferente resulte em medo. Então é fácil entender – diferente de aceitar – que as pessoas tenham medo da diversidade.’Rodrigo, o que você está dizendo é uma grande bobagem. Na empresa onde eu trabalho há chances para todos”.Sério? Então vamos testar um pouco, ok?Aceita o desafio?Na empresa onde você trabalha, para cargos de gerência e acima:- Quantos são negros? – Quantos são gays?- Quantos são trans?Quer que eu continue a lista?”, analisa o profissional.

Rodrigo acredita que a educação no Brasil é elitista e desta forma absurda de seleção coloca as mesmas pessoas com as mesmas características nos mesmos lugares.

“A meritocracia funciona quando há oportunidades iguais para TODOS e não para o grupo seleto de pessoas que conseguiram estudar em uma grande universidade. Ou você ainda acredita que todos são iguais dentro da sua bolha? Diversas empresas no Brasil ainda possuem processos seletivos elitistas – seja pela formação ou até mesmo local de moradia do candidato. Situação que agrava ainda mais e cada vez mais esta situação”, pondera.

Rodrigo elencou dois problemas claros para resolvermos.

1 – Garantir que o adulto que foi excluído pela sociedade e pela educação tenha chances (muitas vezes por meio de cotas) de desenvolvimento e entrada em um mundo tão seletivo e preconceituoso.
Mas e a preparação (você está se perguntando, né)?
MAIS EMPATIA MEU AMIGO!!!!
A grande maioria das empresas do Brasil investem um grande valor em cursos e treinamentos para seus executivos, pessoas que já recebem (merecidamente) um grande salário. Por que não investir em cursos, treinamentos e formações para quem está entrando neste jogo praticamente perdido?
Bora virar este jogo?

2 – investir na base educacional do Brasil.
Este é o investimento mais barato, com melhor retorno e garante principalmente que o item 1 seja extinto ou pelo menos minimizado em algumas décadas.
Mas aí é a questão. Vivemos em uma sociedade extremamente imediatista. Quem está pensando em investir em algo para obter resultados em décadas se a meta do ano está logo ali?
Neste ponto há um problema ainda maior. Este é um investimento que o Governo deve fazer, e como bem sabemos o governo é o maior inimigo da educação. INDEPENDENTE DE PARTIDO!

“Se a empresa que eu trabalho não faz, se o governo não faz… o que eu posso fazer? Podemos e temos o dever de aplaudir e copiar o que algumas (ainda poucas) empresas estão fazendo. E claro melhorar! Você já pensou em criar um grupo de estudos dentro da empresa que você trabalha para ajudar estes grupos? Não tenho todas as respostas e nem a arrogância de achar que a teria. Mas tenho muita vontade de usar meu conhecimento, minhas habilidades, meus investimentos, minhas empresas para fazer do mundo… um lugar mais inclusivo… para TODOS!”, finaliza Bucollo

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 Dra. Magna Damazio resgata o sonho do empreendedor

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Em um Brasil com recorde de empresas endividadas, uma advogada se destaca por ir além dos processos, recuperando não apenas CNPJs, mas a dignidade por trás deles

Os números são frios, mas as histórias por trás deles queimam. Mais de 8 milhões de empresas no Brasil estão inadimplentes, um recorde histórico que esconde o drama de milhões de empreendedores. São pessoas que investiram seus sonhos, seu tempo e suas economias em um negócio, e agora enfrentam o peso esmagador das dívidas. Eu não vejo apenas estatísticas; vejo as noites sem dormir, a angústia de não saber como pagar as contas e o medo de perder tudo.

É nesse cenário de aflição que a luz de alguns profissionais brilha mais forte. Neste caso, a Dra. Magna Damazio, uma advogada especialista em reestruturação de passivos empresariais, cujo trabalho vai muito além dos tribunais. Ela se tornou uma referência não apenas por sua competência técnica, mas por sua capacidade de enxergar o ser humano por trás de cada CNPJ.

Para a Dra. Magna, a inadimplência não é um veredito de falência, mas um chamado urgente para a reorganização. Os relatos comoventes de clientes que a procuraram sentindo-se no fundo do poço, e que hoje comemoram a retomada de seus negócios, é algo que com certeza trás esperança novamente. O segredo? Uma abordagem que une inteligência financeira a uma profunda visão humana. Inúmeros clientes já tiveram suas dívidas significativamente diminuídas, não por mágica, mas por meio de uma estratégia jurídica séria e personalizada.

Ela me explicou que seu trabalho consiste em mergulhar na realidade de cada empresa, renegociar contratos, ajustar responsabilidades e, crucialmente, proteger o patrimônio pessoal dos sócios, aquele que foi construído com o suor de uma vida inteira. Muitos empresários, por falta de orientação, acabam aceitando acordos abusivos que apenas aprofundam a crise. A Dra. Magna e sua equipe entram em cena para virar esse jogo, usando a lei como ferramenta para garantir fôlego e justiça.

O que mais impressiona é a paixão com que ela fala sobre “devolver a dignidade” ao empreendedor. É sobre permitir que a empresa volte a respirar, a gerar empregos e a crescer com segurança. O alívio de um cliente que vê uma solução real após meses de desespero é a maior recompensa.

A história de cada empresa endividada é um drama real, mas não precisa terminar em tragédia. O trabalho da Dra. Magna Damazio é a prova viva de que, com a estratégia certa e um olhar que valoriza as pessoas, é possível reconstruir o que parecia perdido. A saída existe, e ela começa quando a esperança encontra o conhecimento.

Convite Live

Texto para Feed Instagram

Você se sente no VERMELHO? 🚨

Aquela sensação de que as contas não fecham, a ansiedade que aperta o peito e o medo do que o futuro reserva. Se essa realidade faz parte do seu dia a dia, esta live é para você.

Muitas vezes, o silêncio e a vergonha nos impedem de procurar ajuda, mas chegou a hora de falar sobre isso.

Nesta quinta-feira, às 20h30, eu e a Dra. Magna Damazio (@magnadamazio.adv) estaremos ao vivo para uma conversa honesta e sem rodeios sobre como sair do vermelho. Não vamos falar apenas de dívidas, mas de caminhos, estratégias e, acima de tudo, esperança.

Vamos transformar o medo em ação. Conto com você!

🗓️ QUINTA-FEIRA | 20H30

#Live #Finanças #SaindoDoVermelho #PlanejamentoFinanceiro #Empreendedorismo #DraMagnaDamazio #AnaliceNicolau #Esperança

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Dr. José Estevam: o “Xerife das Redes Sociais” e Defensor da Liberdade Digital

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Conhecido no meio jurídico e no universo das celebridades como o “Xerife das Redes Sociais”, o Dr. José Estevam de Macedo Lima se destaca como um dos principais advogados brasileiros na proteção dos direitos autorais e da liberdade de expressão no ambiente digital.

À frente da Comissão de Crimes Digitais e Liberdade de Expressão da ANACRIM-RJ e também da Subcomissão de Combate à Violação dos Direitos Autorais nas Plataformas Digitais, José Estevam construiu uma reputação sólida ao defender artistas e personalidades públicas contra abusos, difamações e perseguições virtuais.

Sua atuação é essencial em um cenário onde as redes sociais são palco de debates intensos e, muitas vezes, de ataques injustos. Ele se tornou uma referência para quem busca proteção jurídica em situações de “cultura do cancelamento”, violação de privacidade e crimes virtuais, atuando sempre para equilibrar a liberdade de expressão com a responsabilidade no ambiente online.

Com um olhar atento às mudanças tecnológicas e aos desafios legais que surgem, o “xerife das redes” se consolidou como um guardião dos direitos no universo digital, garantindo que a voz de seus clientes seja ouvida de forma justa e equilibrada.

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Especialistas apontam como enfrentar o “tarifaço” e identificar oportunidades em meio aos impactos das tarifas dos EUA

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O chamado “tarifaço” — aumento das tarifas de importação dos Estados Unidos sobre produtos brasileiros — tem repercutido fortemente nas últimas semanas e gerado debates sobre os impactos para quem busca atuar no mercado americano. O tema vem dando o que falar entre empresários e especialistas, já que pode afetar desde pequenos empreendedores até grandes companhias. Para os irmãos André e Raphael Carvalho, empresários brasileiros com experiência consolidada nos EUA, apesar das barreiras, também existem caminhos para adaptação, inovação e crescimento em meio ao novo cenário.

Segundo eles, o tarifaço obriga os empresários a repensarem estratégias, profissionalizarem a gestão e reduzirem a dependência de um único mercado.

“O tarifaço traz sim desafios, mas também obriga o empresário a profissionalizar sua gestão e diversificar estratégias. A melhor forma de mitigar riscos é criar operações sólidas, adaptadas ao mercado local, e reduzir dependência de um único país ou fornecedor. No nosso caso, entendemos que precisamos sempre estar prontos para nos adaptar e inovar”, afirma André Carvalho.

As tarifas mais altas, na visão dos irmãos, também podem servir como incentivo para que os empreendedores busquem diferenciação.

“Sem dúvida. Barreiras criam oportunidade para diferenciação. Quando chegamos aos EUA, nada foi fácil: não tínhamos rede de contatos, nem estrutura. Mas isso nos obrigou a inovar, criar processos e buscar nichos que outros não estavam vendo. Hoje, diante de qualquer crise, nossa primeira pergunta é: onde está a oportunidade escondida?”, complementa Raphael Carvalho.

Outro ponto ressaltado por eles é a necessidade de resiliência diante de obstáculos, especialmente para quem pensa em empreender fora do Brasil.

“Aprendemos que resiliência é continuar caminhando mesmo quando não se vê resultados imediatos. No começo, trabalhamos em empregos que ninguém queria, mas isso nos deu disciplina e visão. O recado para outros brasileiros é: não desanime com a primeira barreira. Se você continuar insistindo, logo descobre que aquela barreira era só um degrau”, reforça André.

A motivação e a preparação das equipes também são vistas como fundamentais em cenários de incerteza.

“O segredo está em cultura organizacional. Se o propósito está claro, a equipe entende que os desafios externos são apenas parte do jogo. Nós reforçamos constantemente que trabalhamos não apenas por contratos, mas por vidas e legado. Essa visão mantém todos motivados, mesmo em cenários incertos”, explica Raphael.

Mesmo diante de tarifas mais altas, os irmãos acreditam que há setores que continuam apresentando boas oportunidades para empreendedores brasileiros.

“Sim, há muitos setores resilientes, que chamamos de ‘à prova de recessão’. É preciso observar onde há dor que ninguém está resolvendo bem. Quem consegue unir qualidade, custo competitivo e propósito encontra espaço mesmo em tempos de barreiras”, conclui André Carvalho.

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