O desafio com a inovação no ambiente corporativo é que estamos muito ansiosos para rotular qualquer coisa como inovação.
Além disso, o termo inovação é atrativo e por isso, vemos muitas empresas que utilizam na parede mas, não na prática.
O Innovation washing derivou do mesmo princípio do Greenwashing (lavagem verde na tradução literal), que mostra quando uma empresa tem discursos de marketing sobre ser sustentável ao ambiente, e de fato não ser.
Trazendo para o aspecto da inovação, o “Innovation washing” ganhou força e agora no pós pandemia retoma com mais força, questionando se de fato as empresas que colocam em seus valores, a inovação, estão cultivando ambientes aptos para que ela aconteça.
O problema fundamental com o Innovation washing, é que ele dilui o processo e os benefícios percebidos da inovação e cria uma preguiça inerente ao que é ser “inovador” de fato. Quanto mais uma organização “lava” ideias como inovadoras, mas prejudica sua capacidade de desenvolver uma cultura de inovação que desenvolve ideias novas e diferentes para seus clientes.
Como assim, Tita? Se ser inovador é apenas copiar ou adotar a tecnologia mais recente, não há necessidade de as pessoas dentro de uma organização investirem em cavar os principais problemas ou possíveis lacunas de seus clientes internos e externos, concorda? Afinal, sistemas padronizados tem muitas limitações e geralmente, acabam tentando colocar um quadrado dentro de um triângulo, apenas para “forçar” de que aquele sistema/tecnologia, resolve o problema de todos os clientes.
Estamos em uma sociedade que busca cada vez mais curadorias, itens customizados, mas em massa. Sei que isso parece um paradoxo..e é!
Todo paradoxo, como dizemos aqui, é uma oportunidade.
Sabemos que existem muitos tipos de inovação, cada lugar dá um nome. As mais “conhecidas”atualmente são inovação disruptiva e a inovação incremental, e essa segunda sim, traz consigo infinitas possibilidades de melhorias de produtos, processos etc.
Inovar é você conseguir melhor algo..E como diria Thomas Edison “Sempre existe forma de melhorar algo, encontre-a!”
IMPORTANTE: Não estou querendo dizer que trazer um sistema novo (para a empresa) não seja inovação, porque entra como uma melhoria contínua daquele processo, por exemplo, mas o innovation washing surge, quando a empresa adota apenas esse tipo de ação para rotular que estão inovando.
Mas o ponto, é que toda empresa que quer se manter atrativa no mercado, precisa buscar a inovação disruptiva
de alguma forma. E essa, não dá pra ficar apenas na parede.
Esse tipo de inovação faz com que você ative os três pilares para ter diferenciais competitivos: Pioneirismo, Top of mind e Exclusividade.
E nada disso se constrói apenas “surfando na onda”.
Inúmeras vezes nos deparamos com parceiros que pregam a inovação, nos procuram e, quando falam conosco, a primeira coisa que ouvimos é “mas olha, aqui a inovação é até a página 2, vocês devem ser muito disruptivos, por conta do nome de vocês..Fábrica de Criatividade, então já vamos avisar…”. E como nós trabalhamos com diversos tipos de empresas, desde indústrias de aço até distribuidoras de cinema, sabemos entender o parceiro e ir no ritmo dele.
O ponto é que é nosso papel provocar e fazer com que eles pensem fora dos padrões, se não, nem faria sentido nos contratar. E vemos, que quando entramos lá e fazemos do nosso jeito leve, divertido provando que conteúdo sério não precisa ser chato.
Os parceiros se surpreendem e se dão conta de que mesmo tendo o pilar de inovação como valor, a empresa não praticava isso com as pessoas. Apenas focava em processos, produtos e serviços.
Para Gestão da inovação acontecer de fato, precisamos que a cultura esteja alinhada com a estratégia, ou seja, os stakeholders da empresa (c-levels) estejam de fato apoiando a inovação. A estratégia precisa contemplar o tema de forma explícita, para
que a execução e a inovação andem juntas em prol de fazer acontecer.
Aqui sugiro alguns passos para identificarmos o innovation washing nas empresas:
– [ ] Você sabe quais são a missão, a visão e os valores da sua empresa? A prática das mesmas, acontece diariamente?
– [ ] Quem são os “patrocinadores” da inovação? A alta liderança atua e fala sobre inovação constantemente ou apenas nas reuniões de kick-off?
– [ ] Vocês têm KPIs claros que estimulam o uso da inovação? Quais?
– [ ] Vocês têm competências específicas associadas à inovação? Competências essas, que são estimuladas pela área de pessoas?
Bom, identificar é o primeiro passo, mas para conseguir mudar de fato e transformar sua organização para ser inovadora, aqui vão alguns passos que aprendi:
1. Crie uma definição clara sobre o que é inovação para sua empresa;
2. Estabeleça KPIs claros para todos da corporação sobre como irão medir essa inovação acontecendo.
3. Estabeleça uma cultura do “erro” mas claro, que sejam erros inéditos. Significa que errar tudo bem, faz parte. Mas é importante
não apoiar o mesmo erro.
4. Abra os desafios da corporação para a inteligência coletiva, pratique abrir a inovação para que diversas áreas com diferentes perspectivas possam
contribuir com o assunto. Verá que dentro de casa tem muita solução incrível!
5. Evite rotular a implementação de sistemas de mercado (já existentes em vários locais mas ainda não na sua empresa) como “inovação”. Assim,
você vai cada vez mais entendendo e ensinando essa diferença aos colaboradores.
6. Ative seu pensamento crítico para avaliar se sua ideia é inovadora – se não for, não a descarte, pode ser que ela seja aderida em algum outro portfólio.
7. Apaixone-se pelo processo! Ele de fato fará com que você consiga enxergar a 3 via e você irá coletar todos os benefícios – normalmente – em pouco tempo.
O SUV compacto mais acessível da marca é inspirada nas tendências
(05/09/2024) – A BYD, sempre antenada às necessidades do mercado e aos consumidores, apresenta o mais novo SUV compacto 100% elétrico Yuan Pro, um modelo pensado para jovens de todas as idades, que são interessados por carros tecnológicos, conectados, eficientes e sustentáveis e que ainda proporcionam tecnologia de ponta, design exclusivo e trazem preço competitivo. Feito para aqueles que vivem com espírito jovem, que estão sempre conectados e prontos para a próxima aventura urbana, o Yuan Pro é a opção descolada, 100% elétrico e perfeito para todas as dimensões. “Mais um grande passo rumo à eletromobilidade do país, o Yuan Pro é o SUV compacto 100% elétrico da BYD que chega para poder atender à demanda reprimida por um SUV mais em conta e sem deixar de oferecer tecnologia e modernidade. Feito sob medida para a geração apaixonada
por inovação e conectividade, o novo SUV compacto atende não apenas as necessidades de viagem, como também é um modelo que expressa a individualidade dos jovens: qualidade de vida e autoexpressão, um estilo de vida mais diversificado e totalmente elétrico”, destaca Alexandre Baldy, Vice-Presidente Sênior da BYD no Brasil e Head Comercial e Marketing da BYD Auto. Reforçando a estratégia da BYD de acelerar a transição do país em direção a um futuro mais eletrificado, a estreia do modelo torna possível o acesso à mobilidade elétrica, atendendo o desejo dos brasileiros de ter na garagem um veículo 100% elétrico com excelentes atributos, como autonomia de 380km (NEDC), 177cv de potência e 29,0 kgfm de toque máximo, entregando um tempo de aceleração de 0 a 100 km/h de apenas 7,9 segundos. Testes feitos no Brasil, seguindo o método do Inmetro, revelam que o Yuan Pro alcançou uma autonomia de 390km no ciclo urbano e 316 km no ciclo estrada. O uso urbano e estrada, atingindo uma autonomia combinada de 356km, ao aplicar a correção de 30%, o SUV compacto atinge 250km pelo PBEV. Na conversão, o consumo de energia do Yuan Pro para combustão é o equivalente a 56km/l de gasolina.
Já a tomada de recarga é do tipo 2, CCS2, e pode chegar a 65kW de potência, fornecendo 180 km de autonomia em apenas 20 minutos.
DESIGN MODERNO E OPÇÕES DE CORES
Inspirado na atitude espontânea da juventude urbana, o Yuan Pro adota uma linguagem mais moderna, com o icônico visual criado pelos designers da marca, influência das linhas geométricas e pedras preciosas. A individualidade pode ser definida por meio da diversa gama de cores que o modelo oferece: Azul Petróleo, Rosa Queimado, Verde, Cinza e Branco. Dando cor ao interior elegante, o Yuan Pro tem acabamento premium na cor Cinza Areia, e exclusivo para a versão Rosa, o design unifica o exterior com o interior em Rosa Pêssego. Com 1675 mm de altura, 4310 mm de comprimento, 1830 mm de largura e porta-malas de 265 litros, o SUV compacto combina estilo com funcionalidade, um equilíbrio entre o espaço interno e a manobrabilidade. E com isso, o Yuan Pro detém um dos melhores raios de giro do mercado e é mais fácil de manobrar. O SUV compacto apresenta a icônica tela giratória de 12,8” com borda estreita, painel de instrumentos LCD Full-View de 8,8, controle automático de climatização de duas zonas, câmera panorâmica 3D de 360º, estação de carregamento móvel, carregamento sem fio para smartphones Apple e Android, conexão com internet, GPS integrado e Sistema de Cockpit Inteligente da BYD, com comandos de voz intuitivos e atualizações de sistema Over-The-Air, que podem ser feitos remotamente como um smartphone. Ainda oferece compatibilidade para acesso com cartão NFC (Near Field Communication ou, em português, Comunicação por Campo de Proximidade), tornando possível destravar o carro com um cartão ou pelo smartphone.
TECNOLOGIA INTELIGENTE E CONECTIVIDADE
O Yuan Pro utiliza a inovadora e-platform 3.0, desenvolvida exclusivamente para veículos elétrico, que, além de muitas possibilidades de configuração de carroceria, traz eficiência e segurança. Equipado com o que há de mais tecnológico na BYD, um dos destaques do SUV é o novo sistema 8 em 1, onde todos os componentes do powertrain, motor, carregador, conversor, inversor, controlador estão conectados de uma forma totalmente eficiente, trazendo o melhor desempenho para um veículo elétrico. Além da e-platform 3.0, o Yuan Pro conta também com a bateria Blade, tecnologia revolucionária desenvolvida pela BYD, com capacidade de 45,1 kWh que entrega eficiência energética, estabilidade e segurança.
Pensando em comodidade, o veículo oferece ajuste elétrico em seis posições para o banco do motorista e em quatro posições para o banco do passageiro. Quando o assunto é segurança, os cintos de segurança dianteiros possuem pré-tensionamento e alerta sonoro, e o SUV possui 6 airbags: dois frontais (motorista e passageiro), dois laterais (bancos dianteiros) e dois de cortina (dianteiro e traseiro). O SUV ainda suporta mais de 10 toneladas de pressão por centímetro quadrado, sendo mais seguro no caso de uma batida, com 80% do veículo construído com aço de alta resistência.
Para completar, é oferecido o Pacote ADAS 1 de segurança, que engloba funções que atuam para melhorar a segurança dos ocupantes, como Sistema de Direção Assistida Elétrica (C-EPS), Freios ABS, Controle de Tração, Sistema de Distribuição da Força de Frenagem, Assistência de Partida em Rampas (HHC), Função de Frenagem Confortável, Controle de Cruzeiro (CC), Freio de Estacionamento Eletrônico (EPB), função Autohold (AVH), Sistema Direto de Monitoramento de Pressão dos Pneus (TPMS) e Controle Eletrônico de Estabilidade (VDC). APP BYD RECHARGE: Seu Companheiro Definitivo para Carregamento de Veículos Eletrificados
Seguindo a onda tecnológica do Yuan Pro, a BYD anuncia a versão do aplicativo de recarga “BYD Recharge” para a central multimídia do carro, mais uma facilidade para os consumidores.
Através do aplicativo, o motorista pode localizar rapidamente as estações de carregamento próximas, verificar sua disponibilidade em tempo real e ver se estão livres, ocupadas ou temporariamente fora de serviço. Com a função de busca intuitiva, é possível encontrar estações de carregamento por nome, localização e muito mais. Se precisar de um tipo específico de carregador, existem filtros inteligentes para encontrar carregadores rápidos ou outras opções que atendam às necessidades.
Encontrar a estação de carregamento mais próxima para o seu veículo eletrificado nunca foi tão fácil! Seja para o seu trajeto diário ou para planejar uma longa viagem, o BYD Recharge garante que você sempre tenha a energia de que precisa para seguir em frente com confiança.
PREÇOS E ITENS ESPECIAIS
O sistema VtoL (Vehicle to Load) vem como item de série, permitindo que, com o uso de um adaptador, a bateria do carro se transforme em uma fonte de energia que pode ser utilizada com equipamentos externos como cafeteiras, notebooks e diversos outros produtos. A garantia do veículo é de seis anos, sem limite de quilometragem. A bateria Blade contará com garantia* de oito anos, sem limite de quilometragem. O preço público (PPS) é de R$182.800,00. BLADE BALL BYD CITY: MAPA EXCLUSIVO BYD NO FORTNITE Com o lançamento do Yuan Pro, a BYD dá mais um passo para se aproximar do público jovem, uma geração apaixonada por tecnologia e inovação assim como a greentech. A investida da marca no ecossistema de games e esports já começa quebrando barreiras ao oferecer o mais alto prêmio a um vencedor de competições Fortnite no Brasil: dois SUVʼs 100% elétricos Yuan Pro, que serão entregues após a grande final do “Hero Cup”, torneio criado pela BYD com a Hero Base.
A competição acontece no “Blade Ball BYD City”, um mapa exclusivo no Fortnite, produzido pela Level8, que proporcionará aos jogadores uma experiência imersiva nas tecnologias da greentech, com foco na sustentabilidade. A arena é um símbolo de sustentabilidade, onde cada partida transformará a energia poluída em energia limpa, que será usada para abastecer a cidade.
Além da sua participação competitiva no torneio, a “Blade Ball BYD City” está liberada para o público. Para acessar o mapa, basta procurá-lo no “criativo” do Fortnite, ou ao acessar o jogo, digitar o código: 7994-2542-8131. ⦁ Consulte todos os detalhes das garantias no manual do proprietário ** Benefícios especiais de lançamento ⦁ Seguro completo grátis por 1 ano para compras até 10/09/2024* ⦁ Taxa 0,99% com 50% entrada e saldo em até 24x para compras até 10/09/2024* ⦁ Durante todo o mês de setembro carência de 90 dias para primeira parcela, entrada de 50% e saldo em até 48x*** Outra opção é o BYD Mais, programa de carro por assinatura, com valor mensal de locação a partir de R$ 4.480,00. Todos os detalhes no site ⦁ BYD⦁ ⦁ Mais⦁ . ***Sujeito a análise de crédito. Consulte as condições completas no nosso site
A Sorvepan, um nome de destaque no setor de alimentos há mais de 37 anos, realizou um evento memorável e inovador para seus clientes e parceiros: a “Fantástica Fábrica de Sucesso”. Este encontro, ocorrido nos dias 6 e 7 de junho no Alpendre Garden Hall, em Taubaté, São Paulo, não apenas fortaleceu laços comerciais, mas também apresentou inovações significativas de acordo com o conceito do Manual de Oslo.
Um Roadshow de Inovações e Networking Estratégico
O ponto alto do evento foi o Roadshow – Meeting Food Service & Consumer Goods, realizado em 6 de junho. Sob o tema “Construindo negócios com a Sorvepan”, este encontro reuniu aproximadamente 300 representantes de grandes redes de supermercados, padarias, restaurantes, hotéis e outros players importantes do mercado alimentício. A programação incluiu apresentações sobre as últimas novidades do Grupo Sorvepan, seguidas de um almoço de boas- vindas com costela fogo de chão, proporcionando um ambiente descontraído para networking.
Influencers Gastronômicos e Novidades do Mercado
A presença de renomados influencers do setor gastronômico, como Junior Pastry (Decoração Divina Fazenda), Ana Formiga (Dicas de Negócios com Nutella) e Raissa Valentim (Confeitaria na Itália versus Brasil), adicionou valor ao evento. Estes profissionais compartilharam suas experiências e insights, enriquecendo ainda mais o conteúdo e promovendo o intercâmbio de conhecimentos. Outro diferencial foi a participação da maior guru em food service no Brasil. Simplesmente o Jean pontara. Esse cara é referência na questão, tanto que ele foi o principal palestrante.
Convenção de Vendas: Elevando a Performance e Definindo Metas
No dia seguinte, a convenção de vendas “A Fantástica Fábrica de Sucesso” reuniu 150 Representantes Comerciais (RCAs) e supervisores do grupo, focando em elevar a performance da equipe, aprimorar a experiência do cliente e definir novas metas estratégicas. A programação incluiu palestras focadas em resultados, avaliação de desempenho e celebração de conquistas, além da definição de estratégias para novas campanhas. A princípio, estamos vivendo uma nova era onde a experiência do cliente é um dos pontos de destaque para todas as organizações. Isso porque, com o avanço da globalização, os consumidores interagem em diversos canais – pessoalmente, por meio de redes sociais e até no marketing boca a boca. Um exemplo dessa mudança é mostrado na pesquisa realizada pela Panorama Mobile Time/Opnion Box, em 2021, onde o Whatsapp está presente em 98% dos celulares brasileiros. Ao mesmo tempo, essa evolução no perfil do consumidor refletiu nas estratégias das marcas que desejam alcançar os melhores resultados. Ou seja, é muito provável que o seu concorrente também esteja online e, devemos considerar, realizando um trabalho de excelência. Logo, se um cliente não encontra uma experiência encantadora na sua marca, ele só precisa de dois cliques para achar outra empresa que realize o mesmo serviço ou produto. Por isso, o segredo da
experiência do cliente está no encantamento em cada contato, mais especificamente na personalização. Afinal, todos os clientes desejam se sentir únicos.
Inovações no Setor Alimentício segundo o Manual de Oslo
O Manual de Oslo, principal fonte internacional de diretrizes para coleta e uso de dados sobre atividades inovadoras da indústria, destaca quatro tipos principais de inovações: produto, processo, marketing e organizacional. A Sorvepan incorporou todos esses aspectos em seu evento.
Inovação de Produto: O Roadshow apresentou as marcas próprias do Grupo Sorvepan, como Divina Fazenda, All Bread, Divinu’s Food e Sorvepan Gelatos, permitindo aos participantes conhecerem de perto a qualidade e o sabor dos produtos, além de informações sobre as últimas tendências do mercado.
Inovação de Processo: O formato do evento, com atividades de networking estratégico e apresentações de influencers, representou uma abordagem inovadora para fortalecer parcerias e compartilhar conhecimentos no setor alimentício.
Inovação de Marketing: A presença de influencers renomados e a cobertura midiática do evento ajudaram a promover a marca Sorvepan de maneira eficaz, aumentando sua visibilidade e reputação no mercado.
Inovação Organizacional: A convenção de vendas não apenas incentivou a troca de experiências entre os participantes, mas também promoveu a criação de novas estratégias e técnicas para atrair e fidelizar clientes, evidenciando a capacidade da Sorvepan de se adaptar e inovar em um mercado competitivo.
Feedback Positivo e Planejamento para o Futuro O sucesso do evento foi amplamente reconhecido pelos participantes. Octacilio Alves, Gerente Comercial da FMB, afirmou que a convenção foi um divisor de águas para a história da Sorvepan e da FMB. Da mesma forma, a equipe da Safe Mercantil destacou a importância do evento para fortalecer o relacionamento com os consumidores e vendedores. Raquel Barbosa, executiva de vendas da Rich’s, elogiou a organização e a oportunidade de fortalecer conexões com vendedores e clientes. Tássia Maria Lousada de Azevedo, da Superfecta, também celebrou o evento como um marco na região, destacando a importância da troca de informações e parcerias. Entusiasmado com o sucesso da “Fantástica Fábrica de Sucesso”, José Guimarães Severo, presidente do Grupo Sorvepan, revelou planos para uma nova edição do evento no próximo ano, com uma duração estendida para atingir ainda mais fornecedores e clientes.
Conclusão A Sorvepan, através da “Fantástica Fábrica de Sucesso”, demonstrou sua capacidade de inovar e liderar o setor alimentício, promovendo um evento que combinou networking, aprendizado e inovação de maneira exemplar. A utilização de conceitos do Manual de Oslo reafirma o compromisso da empresa em buscar constantemente novas formas de agregar valor aos seus produtos e serviços, consolidando-se como uma referência no mercado de alimentos.
Victor Cabral, de 29 anos, natural de Aracaju, Sergipe, vem se consolidando como um dos grandes nomes mais proeminentes da Creator Economy no Brasil, liderando iniciativas de profissionalização e educação que impactam milhares de influenciadores, agências, e grandes marcas. Crescido em uma família simples, Victor aprendeu desde cedo a valorizar o esforço e a excelência. Seus pais, conscientes da importância da educação, sempre o incentivaram a se dedicar aos estudos. Esse apoio fez com que Victor se destacasse na escola e conquistasse uma vaga em um dos cursos mais concorridos da época: Engenharia de Petróleo na Universidade Federal de Sergipe (UFS). Durante sua trajetória acadêmica, Victor não apenas superou a timidez, mas também encontrou sua verdadeira vocação: a liderança e a inovação.
Foi na universidade que ele deu seus primeiros passos no empreendedorismo, cofundando a SERPETRO, a primeira empresa júnior do curso de Engenharia de Petróleo, onde atuou como diretor de marketing e recursos humanos. Além disso, Victor se envolveu em projetos científicos, incluindo o desenvolvimento de óleos vegetais para perfuração de poços de petróleo, publicando trabalhos em renomados congressos acadêmicos. No entanto, o verdadeiro chamado de Victor estava além dos laboratórios e salas de aula. Em um movimento ousado, interrompeu a faculdade no sétimo período para mergulhar de cabeça no empreendedorismo. Autodidata em marketing, ele começou a treinar equipes de vendas e a ministrar palestras em escolas públicas, universidades e para empresários, compartilhando suas percepções sobre inovação, liderança e o poder da comunicação digital. Essas experiências fortaleceram sua habilidade de entender pessoas, um talento que se provaria crucial em sua futura carreira na Creator Economy. O ano de 2020 marcou uma virada decisiva em sua vida. Victor mudou-se para São Paulo, o coração pulsante dos negócios no Brasil, e cofundou a Influent & CO, a empresa proprietária do Influent Summit, o maior evento de Creator Economy da América Latina, que atrai milhares de profissionais da área em busca de conhecimento e profissionalização. Com uma abordagem focada na autenticidade e nas conexões genuínas, Victor Cabral não só entende de marketing; ele entende de pessoas. Essa compreensão profunda o levou a se tornar um dos principais porta-vozes da Creator Economy no Brasil. Atualmente, Victor está finalizando um livro que promete não apenas compartilhar sua trajetória inspiradora, mas também oferecer insights valiosos sobre a Creator Economy e o futuro do marketing digital.