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Quer alavancar sua empresa , Flexibilidade e diversidade são vantagens do CEO de aluguel

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A Conselheira Consultiva Andria Tuma afirma que do CEO as a Service fornece orientação estratégica e técnica.

No dinâmico mundo dos negócios, a busca por soluções inovadoras e flexíveis é constante. É nesse contexto que surge o conceito revolucionário do CEO de Aluguel, também conhecido como CEO as a Service. A conselheira consultiva Andria Tuma explica sobre o serviço. 

“Imagine ter acesso imediato a um CEO experiente, capaz de cuidar da sua empresa, moldar estratégias para meses e fornecer insights valiosos para decisões técnicas cruciais. É como ter um guia experiente ao seu lado, pronto para ajudar a enxergar além do óbvio.Esse serviço sob demanda, oferecido por assinatura, se adapta perfeitamente às necessidades de cada empresa, independentemente do seu tamanho. A popularidade do CEO de Aluguel cresceu rapidamente, e não é à toa que ele se tornou conhecido dessa forma. Esse modelo de contratação permite que as empresas acessem habilidades e experiências de CEO altamente qualificados, sem o ônus de investir em treinamento e desenvolvimento interno”, explica. 

Ela afirma que uma das principais tendências do CEO as a Service é a utilização de profissionais experientes e altamente qualificados, que fornecem orientação estratégica e técnica. “Eles são especialistas em identificar tendências de mercado e inovações, desenvolvendo planos para capitalizar essas oportunidades. Trabalhando em estreita colaboração com a equipe de gestão estratégica da empresa, garantem a implementação eficiente das estratégias delineadas”, ressalta. 

De acordo com Andria, a flexibilidade é uma das grandes vantagens desse modelo. “Em vez de comprometer-se com um CEO em tempo integral, as empresas podem contratar um profissional por um período específico. Isso é ideal para momentos de crescimento acelerado ou para liderar projetos específicos, oferecendo acesso às habilidades de um CEO sem amarras a longo prazo”.

Ainda segundo a especialista, outra vantagem é a diversidade de habilidades e experiências acessíveis. Ao optar por um CEO as a Service, as empresas podem escolher profissionais que atendam exatamente às suas necessidades específicas. Seja para implementar tecnologias de ponta ou criar estratégias de crescimento, há um CEO adequado para cada desafio.

Exemplos notáveis de sucesso incluem empresas como Zappos, Uber e Airbnb, que utilizaram a terceirização de cargos C-level para impulsionar sua inovação. A Zappos, por exemplo, contratou um CTO as a Service para liderar sua evolução no mercado de e-commerce. Já a Uber e a Airbnb buscaram CTs as a Service para liderar o desenvolvimento de tecnologias inovadoras em transporte e hospedagem, respectivamente.

“Entretanto, é importante lembrar que o CEO de Aluguel não substitui um CEO permanente. Enquanto é uma solução valiosa a curto prazo, a contratação de um CEO permanente pode ser mais adequada a longo prazo, especialmente em empresas em crescimento acelerado ou que enfrentam desafios técnicos constantes. O CEO de Aluguel é uma ferramenta estratégica poderosa, mas saber quando e como utilizá-la é essencial para o sucesso duradouro de uma empresa”, enfatiza. 

Andria Tuma, uma experiente Conselheira Consultiva, que tem um extenso currículo repleto de realizações. Graduada em Ciências Contábeis e mestre em Gestão Empresarial e Auditoria Empresarial, ela é membro de diversos conselhos e possui vasta experiência como auditora e consultora em grandes multinacionais. Com mais de 500 empresas em seu portfólio de consultoria, ela é uma conselheira em governança corporativa familiar.

Sua jornada profissional a levou a compreender os diferentes níveis de maturidade empresarial, permitindo-lhe guiar empresas para o próximo estágio com assertividade, visando otimizar resultados e acelerar o crescimento.

Determinada a fazer a diferença na vida dos pequenos empreendedores, Andria aplica um serviço inovador: o CEO de Aluguel. Também conhecido como CEO as a Service ou CEO on Demand, esse serviço foi carinhosamente apelidado de “CEO de Aluguel” por especialistas. Seu objetivo é fornecer orientação e liderança estratégica para pequenas e médias empresas, oferecendo expertise sem os encargos financeiros de uma contratação permanente.

Ao assumir temporariamente o papel de CEO, Andria busca ampliar a visão dos empreendedores e identificar pontos cegos, fornecendo conselhos valiosos para enfrentar os desafios do crescimento empresarial. Seu objetivo é fortalecer essas empresas, ajudando-as a se tornarem sólidas e sustentáveis.

Sua missão é clara: capacitar os pequenos e médios empresários, tornando tangível um serviço antes visto como inacessível. Para Andria, cada empresa que ela ajuda a crescer é um testemunho do poder transformador do empreendedorismo e da dedicação à causa da prosperidade empresarial.

Ela encerra sua narrativa destacando que sua vida se tornou uma jornada de serviço e compromisso, refletindo seu amor pela arte de empreender e sua devoção à construção de um mundo empresarial mais justo, sustentável e inclusivo.

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Somos Young está entre as 100 edtechs mais promissoras da América Latina 

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47% da lista são startups brasileiras, seguidas pelo México. A Argentina, Chile e o Perú se mantêm estáveis. A Colômbia perdeu a colocação este ano 

O Latam EdTech 100 anualmente reconhece as empresas que inovaram e tiveram o potencial notável no campo da tecnologia educacional. Por meio deste ranking, a HolonIQ visa destacar as startups que estão liderando  em seu setor e também contribuindo de forma significativa para que haja esforços globais nos avanços de novas ferramentas no ensino. 

O Brasil é dominante no âmbito das empresas de educação e na geração de força de trabalho nesta área, abrangendo quase metade das organizações. México e Argentina são  polos relevantes para a inovação e para o desenvolvimento de negócios no segmento. O cenário de startups de EdTech do Brasil está evoluindo, com organizações se concentrando em três áreas principais: Sistemas de Gestão, Ambientes de Aprendizagem e realização de projetos. 

Fundada em 2021, a  Somos Young é uma edtech de captação, relacionamento e cobrança de alunos do ensino superior. Sua solução integra todos os canais de atendimento ao estudante de forma prática e intuitiva. Utilizando uma poderosa ferramenta de IA para relacionamento em tempo real com o aluno, a companhia oferece soluções de inteligência de mercado, marketing, relacionamento, captação, permanência, cobrança e crédito para mais de 700 instituições de ensino superior no Brasil. 

A lista deste ano apresenta predominantemente organizações jovens, com a maioria fundada nos últimos 6 anos. A distribuição é  equilibrada. Há  uma mistura de startups e empresas um pouco mais estabelecidas, formando um ambiente dinâmico no qual novas ideias atendem à necessidade  de crescimento escalável. O setor está cada vez mais maduro e pronto para aproveitar o investimento e a expansão. 

Daniel Barros, Co-CEO da Somos Young, comunica a importância de compor a lista, na qual estão as edtechs mais promissoras no mercado. Isto os eleva a um patamar de reconhecimento devido à realização laboral ao longo dos anos: “Fazer parte da lista é um termômetro importantíssimo no reconhecimento do trabalho realizado ao longo dos anos, conforme as conquistas que Young tem conquistado no país, com grandes instituições. Isso nos dá a certeza de que estamos no caminho certo junto ao ensino superior brasileiro”. 

Os modelos direto ao consumidor são fortes no mercado da América Latina e do Caribe, com a procura por aplicativos de aprendizagem, qualificação, tutoria e soluções para encontrar faculdades. Esses aplicativos de aprendizagem D2C, atendem aos usuários ansiosos para aumentar suas habilidades e fazer escolhas educacionais informadas, aproveitando a demanda por conhecimento  acessível e mobile-first.

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Segunda edição do Arrasta Para Cima em Jundiaí promete revolucionar vendas e empreendedorismo na região

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Após o sucesso da primeira edição, o Arrasta Para Cima retorna a Jundiaí no próximo dia 7 de novembro, às 19h, no auditório do Paineiras Shopping. O evento, que já é tradicional em São Paulo, pretende agora se firmar como um ponto de encontro para empresários de Jundiaí e região, oferecendo conteúdo relevante, networking de alto valor e conexões estratégicas para expansão de negócios. A expectativa dos organizadores é que o Arrasta Para Cima se consolide como um espaço permanente de capacitação e crescimento para a comunidade empreendedora local.

Com uma estrutura planejada, o evento contará com um auditório para as palestras e um brunch exclusivo para que os participantes possam trocar experiências e fazer novas conexões profissionais. Segundo Thomas Bozza Adolpho, CEO do grupo Cross Nutrition e organizador do evento, o Arrasta Para Cima visa não apenas inspirar e motivar, mas também criar um ecossistema empreendedor sustentável e conectado. Thomas ressalta que a ideia é trazer para Jundiaí algo que vá além das tradicionais palestras motivacionais, proporcionando uma experiência completa de aprendizado e networking para os empresários locais.

Para esta segunda edição, o evento contará com grandes nomes do mercado brasileiro. Ricardo Bellino, ex-sócio de Donald Trump, é uma das atrações mais aguardadas. Conhecido por suas estratégias de persuasão e por sua capacidade de fazer “vendas improváveis”, Bellino promete compartilhar técnicas que o ajudaram a convencer Trump, em apenas três minutos, a trazer seu primeiro empreendimento para o Brasil. Além disso, ele também foi responsável pela chegada da Elite Models ao país, agência que lançou a carreira de Gisele Bündchen.

Outra presença de destaque será Ana Diamante, CEO da Diamante Corretora XP, que transformou a vida de mais de 300 vendedores, tornando-os milionários. Com um histórico de 22 campeonatos internacionais de vendas e cinco aparições no topo da Times Square, Ana promete trazer ao Arrasta Para Cima sua expertise em estratégias de alta performance, com foco na transformação de processos de vendas e na otimização de resultados. Para os empreendedores presentes, será uma oportunidade de aprender diretamente com uma das maiores referências em vendas e liderança no setor financeiro e de seguros do Brasil.

Completando o time de palestrantes, Gustavo Malavota, conhecido por ter impactado mais de 100 mil alunos, compartilhará métodos que ajudam a aumentar o valor das vendas, otimizar processos comerciais e fidelizar clientes. Malavota traz uma abordagem prática e focada na construção de relacionamentos de longo prazo com os clientes, o que pode ser um diferencial decisivo para os negócios dos participantes do evento.

Os ingressos para o Arrasta Para Cima estão disponíveis no site oficial do evento https://arrastaparacima.com.br/jundiai-c/ . Nesta edição, há apenas um tipo de ingresso, que dá acesso integral ao evento, mas os preços variam conforme o lote, então, quanto antes o ingresso for adquirido, mais vantajoso será o custo.

Thomas Bozza Adolpho, anfitrião e embaixador do Arrasta Para Cima em Jundiaí, destaca que a proposta do evento é transformar o cenário do empreendedorismo na cidade e criar um impacto duradouro na região. Ele acredita que trazer esses palestrantes e suas experiências para Jundiaí oferece uma grande oportunidade para o desenvolvimento dos empresários locais. “Queremos transformar o cenário do empreendedorismo de Jundiaí e impactar os empresários da região. Com nossos palestrantes e estrutura, estamos prontos para oferecer o melhor em conteúdo e networking”, afirma Thomas, ressaltando que esta é uma chance de participar de um movimento que veio para redefinir o empreendedorismo em Jundiaí.

Para mais informações e atualizações, acompanhe o perfil oficial no Instagram: @arrastajundiaioficial.

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Histórias de sucesso que você precisa conhecer: Como o Instituto Paloma Torres está transformando empresas e pessoas

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No cenário empresarial atual, onde a competitividade é feroz e as mudanças acontecem em um piscar de olhos, o Instituto Paloma Torres se destaca como um farol de esperança. Com sua abordagem humanizada e foco no desenvolvimento de líderes de todos os níveis hierárquicos, o Instituto tem gerado resultados extraordinários. Mas como isso acontece na prática? Vamos explorar alguns casos de sucesso que ilustram o impacto transformador do trabalho do Instituto Paloma Torres.

Um dos depoimentos mais impactantes vem de Rodrigo Humberto, CEO da Automaxcode, fábrica de etiquetas em crescimento. “A abordagem do Instituto Paloma Torres, que considera tanto o crescimento profissional quanto o pessoal, contribuiu para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Nossos funcionários se sentem valorizados e apoiados em seu crescimento individual, o que se reflete diretamente em nosso sucesso como organização. Os resultados dessa colaboração foram impressionantes. Observamos um aumento significativo na motivação, na eficiência e na qualidade do trabalho de nossos funcionários. Acreditamos firmemente que esse investimento em nosso pessoal é fundamental para o nosso futuro e não abrimos mão dessa parceria com o Instituto.”

Outro relato inspirador é de Marcelle Medeiros, CEO da Fundação Laço Rosa “Palloma é uma profissional ímpar com conhecimento técnico de desenvolvimento pessoal e habilidades que vão além da teoria. Dentro da Laço Rosa o seu papel foi fundamental para treinar a alta liderança e para encontrar soluções de inteligência de dados capazes de mudar o jogo da instituição. É um privilégio ter essa profissional competente no board da Fundação Laço Rosa!”, relata Marcelle. Essa transformação não é um caso isolado. O Instituto capacita líderes a perceberem o potencial de suas equipes e a implementarem mudanças significativas que reverberam em toda a organização.

Um dos casos mais notáveis é o de uma empresa do setor de investimentos que, antes de se unir ao Instituto Paloma Torres, não batia a meta por longos meses. Após a consultoria e as orientações da equipe do Instituto, a equipe passou a alto performar e não só a bater a meta como aumentou a meta e bonificação para toda a equipe. “A abordagem humanizada e a análise de dados nos mostraram o caminho certo a seguir. Hoje, não apenas sobrevivemos, mas prosperamos”, afirma Carlos Menezes, CFO da empresa.

Além dos resultados financeiros, os depoimentos revelam um impacto significativo na cultura empresarial. “O Instituto não apenas me ensinou a ser um líder melhor, mas também me ajudou a me conectar emocionalmente com minha equipe”, diz Ana Paula, diretora de RH. Essa transformação é o que o Instituto Paloma Torres busca: gestão humanizada com inteligência de dados potencializando pessoas e negócios.

“Pessoas precisam de pessoas, e negócios bem-sucedidos também precisam delas. E é através de uma visão integradora e sistêmica, utilizando a ciência de forma prática, que impactamos negócios e a nação como um todo”, acrescenta Palloma Torres.

O Instituto Paloma Torres é mais do que uma escola de negócios, é um agente de transformação. Com a missão de “preparar pessoas e negócios para transformarem a nação”, Palloma Torres e sua equipe têm impactado a vida de centenas de pessoas em todo o Brasil. Cada depoimento é uma prova viva de que, com a liderança humanizada e a inteligência de dados, o sucesso sustentável é não apenas possível, mas também alcançável.

Ao final, fica a pergunta: Qual será a próxima história de sucesso a emergir do Instituto Paloma Torres? A resposta pode estar mais perto do que você imagina.

Para saber mais sobre como o Instituto Paloma Torres está redefinindo a liderança no Brasil e transformando empresas com uma abordagem humanizada, visite o site oficial www.institutopalomatorres.com.br e siga o perfil no Instagram @institutopalomatorres.

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